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樱花是溺水的。我们怎样才能保存它们?

潮汐盆地正在下沉。樱桃树在水下。现在保存者有轻拍景观建筑公司,策划他们的未来。

渲染礼貌的詹姆斯角。

潮汐盆地心爱的樱花是溺水的。每天两次在高潮中,波托马克河的咸水淹没了银行,将走道和3,800棵樱桃树的根部陷入了站立,咸水。罪魁祸首:气候变化。由于华盛顿地区的海平面持续增长,而不是东海岸的任何地方,土地本身正在下沉,史前冰盖的副产品融化并导致附近的地面沉淀。同时,正在进行的发展导致潮汐盆地额外的径流。因此,将树木和纪念馆留给天气,在没有干预的情况下的目前的条件将是一个DC最庆祝的景点之一的死刑。因此,只有1912年日本日本留给华盛顿的3,020棵原始树的4%仍然存在。

“如果没有完成任何事情,预计在50到100年之间的地方是合理的,该地方将在水下,”潮汐盆地思想实验室共同策展人托马斯梅林斯说。

两年前,国家信任历史保存,全国商场的信任,国家公园服务发起了一个名为潮水盆地思想实验室的设计挑战,邀请五个美国景观 - 建筑公司到培养历史遗迹的推销建议,或完全重新驯化它。这个想法是发起公园服务的谈话和跳跃选项,以考虑可以帮助资助未来的捐助者的兴奋。

这些是结果。

熵解决方案

詹姆斯角落业务(纽约市)

设计曼哈顿的高线的公司提出了多种选择,其中最顽固地从投降开始。就像圣经开始的故事一样,潮汐盆地被淹没,允许纪念馆天气天气。新的高架人行道镜像当前的树木循环,尽管来自不同的角度。一个较少的极端计划返回纪念碑周围的土地,允许部分洪水,最终将该地区转变为一系列岛屿。游客仍然能够通过连接群岛的船只和木板路探索盆地。

评论家采取:“商场上的大多数建筑物不到100岁,我们设法以原始形式保留。所以我认为这里被问到的是不是'我们将能够吗?“但是'我们是否希望一切都始终看起来就像它一样?”-Roger Courtenay,谁是艾森豪威尔纪念馆的领导景观建筑师和美国印度国家博物馆,并参加了十几个设计项目和在商场的研究

自然主义方法

GGN(西雅图)

该公司设计了非洲裔美国历史国家博物馆的理由&文化想要缓慢行动。建筑师而不是重建景观,而不是重新开发景观,而是在未来70年内引入增量变化。修理现有的闸门(及以后更换)保护土地,洪泛区的创造有助于缓慢水流。当地植物群随着时间的推移而引入,最终取代樱花,为游客创造新的空间,通过沼泽木板路探索。

评论家采取:“这不是一个尺寸适合的设计。这表明我们需要继续准备好调整。和自然可以帮助我们向我们展示。“-Roger Courtenay,谁是艾森豪威尔纪念馆的领导景观建筑师和美国印度国家博物馆,并参加了十几个设计项目和在商场的研究

“嘘港”

引擎盖设计工作室(奥克兰,加利福尼亚州)

由沃尔特罩,一个被编辑一篇文章的黑色建筑师黑色景观很重要,这款工作室表明了Graphic-Novella形式的不同情景,每个方案都嵌入了关于黑人历史和非洲裔美国人的亲密关系的教育经验:湿地避风港,其中奴役的人遇到崇拜。在一次迭代中,新的闸门规范了波托马克的流量,并通过关于港口的叙述来增强强化小径。不同的计划具有包围盆地路径的高架轨道,并提供对沼泽跨越纪念碑的访问。第三种情况来呼吁樱桃树在目前是独立大道的南路和西波托马克公园的比赛领域,从水线上抬起。

评论家采取:“他建议故事线对提供解决方案非常重要,他确实为这些故事表现出一个非常有创造性和有趣的方式,让他们在物理上表达。”-Roger Courtenay,谁是艾森豪威尔纪念馆的领导景观建筑师和美国印度国家博物馆,并参加了十几个设计项目和在商场的研究

果酱

达德斯杜奥(布鲁克林)

迪兰的解决方案相对简单:创造更多的赤土静电,以吸收水,为纪念碑提供替代途径,从踩踏树根部分散脚部交通。 MLK纪念馆被迁移到林肯对面的高架码头,创造了由重新定位的樱花蔓延的新广场空间。来自商场的径流在盆地内的椭圆池中收集,产生反射池类型体验。一个新成立的陆地桥有助于吸收水并从白宫轴延伸到杰斐逊,创造一个直接通路以进入纪念碑。背后的绿色墙壁形成了保护纪念碑和树木的保护障碍。

评论家采取:“移动一些纪念碑的这个想法非常有趣,并且在一个层面非常令人不安,但它确实表明纪念碑之间可能存在新的关系。”-Roger Courtenay,谁是艾森豪威尔纪念馆的领导景观建筑师和美国印度国家博物馆,并参加了十几个设计项目和在商场的研究

高线

Reed Hilderbrand(马萨诸塞州剑桥)

该公司的方法依赖于交织途径。游客可以选择自己的冒险,漫步在樱桃散步,沼泽地,纪念碑步行,在每条路上有不同的经验。途径在升高的土地和行人桥被称为独立上升,保护高地潮流。樱桃散步,新成立的山丘最远的道路,模仿经典的圆形路线。与此同时,纪念碑步行链接杰斐逊,FDR和MLK易于通过,吸收一些可能践踏树木的交通。海堤沿着沼泽成为自己的途径,梯级露台俯瞰盆地。

评论家采取:“他们的叙述是”我们要找到一种方法来维持那些文化故事 - 杰斐逊,MLK,FDR,樱桃,水,我们将使它变得环保。不要放弃希望。“我认为这实际上是非常原创和令人兴奋的。”-Roger Courtenay,谁是艾森豪威尔纪念馆的领导景观建筑师和美国印度国家博物馆,并参加了十几个设计项目和在商场的研究

什么 Happens Now?

这是一个开放的问题。本身的设计挑战不是比赛;它更像是一个Gambit,意味着在利益攸关方之间挑起大思想,以及可能受到鼓舞的角色。下一步与国家公园服务和联邦土地所涉及的公共佣金队列和涉及的公共佣金队列。 NPS将于今年推出大师计划流程,在此期间将考虑提案的主题。这些确切的愿景都不有可能出现成果,而是帮助他们帮助生成新的。无论哪种方式,希望是创造性的挑战促使捐助者倾向于在该地区留下标记。任何努力都需要纪念资金:NPS估计,单独延期维护需要5亿美元。

 

一个迷你时间线的破坏

如果我们离开该地区独自面对性质,会发生什么

2040

杰斐逊纪念馆将在高潮中站在四英尺的水中。

2070

MLK纪念馆将在高潮中占六英尺的水。

2100

FDR纪念馆将在高潮中占用9英尺的水。

 

开花

1

樱桃树在每天在高潮期间站立的水

6

华盛顿预计将在2100年陷入困境

4%

从1912年的原始3,000棵樱桃树的一部分留在今天的潮汐盆地

$64

百万估计固定潮汐盆地海墙的成本

90

由于引流和疾病,每年需要更换的树木数量

本文出现在2021年4月的问题。

Daniella byck.
助理编辑

Daniella Badck于2018年8月加入了华盛顿州。她毕业于威斯康星大学 - 麦迪逊,在那里学习了新闻和数字文化。